Стартап пропонує безкоштовне заморожування яйцеклітин в обмін на донорство
Американський стартап Cofertility запустив модель egg-sharing, яка дозволяє жінкам безкоштовно заморозити яйцеклітини в обмін на передачу половини з них іншій пацієнтці. Критики застерігають, що компроміси такого підходу не завжди очевидні для учасниць.
Американський стартап Cofertility пропонує жінкам безкоштовне заморожування яйцеклітин за умови, що половину отриманих клітин вони передадуть іншій пацієнтці, яка потребує донорського матеріалу. Компанія називає свою модель egg-sharing і стверджує, що вона робить процедуру доступнішою для тих, хто не може дозволити собі повну вартість.
Заморожування яйцеклітин у США є дорогою процедурою, яка включає медичні втручання, зберігання та подальше розморожування. Для багатьох жінок фінансовий бар'єр стає вирішальним фактором, який змушує відкладати або повністю відмовлятися від збереження фертильності. Cofertility позиціонує себе як посередника, що поєднує тих, хто готовий поділитися частиною своїх яйцеклітин, із тими, хто шукає донора.
За логікою стартапу, учасниця проходить стандартний цикл стимуляції та забору яйцеклітин, після чого частина з них заморожується для її власного використання, а частина передається іншій жінці. У такий спосіб перша учасниця не платить за процедуру, а друга отримує доступ до донорського матеріалу. Компанія наголошує, що це розширює доступ до репродуктивних технологій для ширшого кола людей.
Водночас модель викликає занепокоєння у критиків. Вони зазначають, що компроміси egg-sharing не завжди чітко зрозумілі для жінок, які погоджуються на участь. Йдеться про медичні ризики, пов'язані зі стимуляцією яєчників і процедурою забору, а також про емоційні та етичні аспекти передачі власного генетичного матеріалу іншій людині.
Окреме питання — поінформованість. Критики побоюються, що фінансова привабливість безкоштовної процедури може спонукати жінок до швидкого рішення без повного усвідомлення довгострокових наслідків. Донорство яйцеклітин не є одноразовою дією: воно може мати юридичні, медичні та особисті наслідки, які проявляються через роки.
Cofertility не єдина компанія, що працює на ринку репродуктивних технологій, але її модель вирізняється саме обміном, а не прямою оплатою. Це створює новий тип відносин між учасницями, де одна жінка фактично субсидує процедуру іншої через донорство. Така схема може знизити поріг входу для пацієнток із обмеженими фінансовими можливостями.
Попри це, залишається відкритим питання, наскільки рівноцінним є обмін. Вартість донорських яйцеклітин на ринку може суттєво перевищувати витрати на одну процедуру заморожування, а отже, економічна вигода для сторін розподіляється нерівномірно. Критики вказують, що стартап отримує прибуток, тоді як учасниці беруть на себе медичні ризики.
Ще один аспект — регулювання. Репродуктивна медицина в США регулюється фрагментарно, і правила щодо донорства яйцеклітин відрізняються залежно від штату. Це ускладнює уніфікований захист прав учасниць і створює простір для різних тлумачень відповідальності компанії.
Попри критику, Cofertility продовжує просувати свою модель як інструмент демократизації доступу до заморожування яйцеклітин. Компанія наполягає, що прозорість умов і медичний супровід дозволяють жінкам робити усвідомлений вибір. Остаточна оцінка моделі залежатиме від того, як на практиці балансуватимуться інтереси учасниць, пацієнток і самого стартапу.
4
